12月18日,甘肅建投黨的二十屆四中全會精神宣講團成員、副總經(jīng)理李文恩為裝備公司廣大黨員干部職工作專題宣講報告。

宣講報告會上，李文恩結(jié)合當前經(jīng)濟形勢、甘肅建投“十五五”規(guī)劃和裝備公司實際現(xiàn)狀，從三個方面全面系統(tǒng)講解了全會精神：一是深刻領(lǐng)會黨的二十屆四中全會精神內(nèi)涵。深入分析了“十五五”時期的戰(zhàn)略機遇、風(fēng)險挑戰(zhàn)、不確定難預(yù)料等國際形勢，指出了我國經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大，長期向好的基本趨勢沒有變，具有超大規(guī)模的市場優(yōu)勢、完整產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢，要結(jié)合當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，統(tǒng)一思想，凝聚力量，抓住機遇，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是黨的二十屆四中全會對國企發(fā)展的重大意義。做好“六個堅持”，要以高質(zhì)量發(fā)展為核心，貫徹新發(fā)展理念，堅決摒棄粗放模式，聚焦裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求，立足主業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，重點發(fā)展智慧設(shè)備、新技術(shù)領(lǐng)域，推動產(chǎn)品智能化升級、綠色化轉(zhuǎn)型，強化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，突破“卡脖子”難題，搶占行業(yè)發(fā)展制高點。三是全面推動黨的二十屆四中全會精神在甘肅建投落地見效。聚焦主責(zé)主業(yè)，緊密結(jié)合實際，將全會精神轉(zhuǎn)化為具體行動和發(fā)展成效。精準研判裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，緊盯城市更新、新型城鎮(zhèn)化、交通水利設(shè)施、新能源、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域研發(fā)智能化設(shè)備，提供技術(shù)、租賃、安裝運維一體化服務(wù)。全力盤活閑置資產(chǎn)、提升資產(chǎn)利用效率，深化合作交流，引進資金技術(shù)，以全鏈條優(yōu)質(zhì)服務(wù)搶占市場。緊扣集團公司“12356”發(fā)展思路，做好“五量文章”，以“六化升級”為指引，全面推進企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

黨委書記、董事長劉亞雄就落實本次宣講會議精神提出四點要求：一是筑牢思想根基，在學(xué)深悟透上走深走實，引導(dǎo)黨員干部擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，把全會精神貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程。二是營造濃厚氛圍，推動全會精神入腦入心。聚焦基層一線精準發(fā)力，采取多種形式講清講透全會精神，凝聚共識、激發(fā)動力，為落實全會精神筑牢思想輿論根基。三是強化政治保障，在全面從嚴治黨上持續(xù)用力，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。四是扛起責(zé)任擔(dān)當，確保全會精神落地見效，緊扣中心工作任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與生產(chǎn)經(jīng)營、清欠回收、重點難點問題化解等工作深度融合，一體推進，精準破解企業(yè)發(fā)展難題，以實際行動踐行黨員干部責(zé)任擔(dān)當。

裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)全體管理人員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主管層干部參加現(xiàn)場會議，蘭外公司及其他黨員干部職工參加線上視頻會議。